近日，扬子集团纪委召开集团警示谈话会，结合招投标领域典型案例，深入剖析围标串标、监管缺失、利益输送等突出问题，督促集团党员干部以案为鉴、切实筑牢纪法防线。同时，围绕日常监督中发现的老旧管网改造工程项目等苗头性廉洁风险隐患，通报情况、谈话提醒。这是集团纪委巩固拓展工程招投标专项监督成果的一项举措。

重点项目是扬子集团服务江北新区建设、履行国有企业平台职责使命的核心载体。近年来，集团纪委立足职能职责，紧扣企业经营发展核心大局，开展工程招投标专项监督，常态化排查风险、精准靶向纠治问题，压紧压实廉洁风险防控责任，为清廉国企建设提供坚强保障。

为破解项目监督点多线长面广难题，扬子集团纪委搭建“人防+技防”监督体系，保障项目建设全流程可控、风险可防、廉洁可守。一方面，统筹纪检、工程、审计等专业力量，压实各岗位履职责任，对项目建设、招标采购、资金使用等开展常态化联动监督。督促相关职能部室，对龙袍新城供水管网、新金融中心等30个大型以上项目的施工、监理招标方案进行前置审查、前置监督，针对资格审查条件、评分标准设置等关键内容指标，提出规范和优化意见100余条，有效促进招标工作标准化、规范化。另一方面，依托“智慧扬子”监管平台，接入8大业务系统，汇集招标采购数据，建立并有效应用“合同相关方重复中标”等预警模型，通过风险自动识别和主动推送机制，对重点企业、重要流程、重大项目、关键岗位实施全流程监管，监督模式由“线下人找事”向“线上事找人”转变，平台运行以来，通过预警模型，发现推送预警信息36条。

集团纪委坚持以案开道，先后发现、处置涉及招投标领域问题线索15件，立案2人2件，运用第一种形态批评教育和处理1人，释放从严纠治招投标领域违规违纪违法问题的强烈信号。

“下一步，扬子集团纪委将持续聚焦招投标领域权力运行关键点与廉洁风险点，不断完善招投标全链条监督体系、创新监督方式手段，靶向纠治招投标环节突出问题，以精准高效监督压实各方履职责任，促进招投标工作阳光运行，为企业稳健经营、优化营商环境保驾护航。”集团纪委相关负责人说道。