“地铁建设项目是重要的民生工程，既要确保质量安全，也要筑牢廉洁防线。”近日，市纪委监委派驻南京地铁集团纪检监察组工作人员深入地铁建设工地一线，开展“四不两直”检查，一方面通过查阅项目台账资料、核对现场施工人员信息等方式，深入查纠违法分包转包、肢解发包及其背后可能存在的插手干预、以权谋私等腐败问题；另一方面，加强纪法宣传，及时预警提醒，督促建设单位和施工单位抓实廉洁风险防控。

今年以来，市纪委监委派驻南京地铁集团纪检监察组充分发挥派驻监督“探头”作用，紧密结合驻在单位及下属企业职能职责，找准权力运行的风险点、监督管理的空白点、制度建设的薄弱点，量身定制巡视巡察及审计反馈问题整改、工程项目分包分供、委外运维、员工管理、企业管理等5个“小切口”监督方案，组建工作专班，“一企一策”靶向发力、纠偏治乱，深入推进廉洁单元建设，以精准有力监督护航企业高质量发展。

“随着国企业务形态的多元化发展，廉洁风险易发多发，且违纪违法行为日趋隐蔽复杂，防控难度较大。”为破解监督难题、提升监督质效，该派驻纪检监察组一方面督促驻在单位及下属企业开展自查自纠，聚焦制度执行、内控管理等环节全方位排查风险隐患，发现制度执行不到位、内控把关不严等问题，逐一明确整改责任主体、时限要求和具体措施，定期跟踪整改进展，压紧压实整改责任。另一方面，跟进组织开展专项核查工作，根据梳理汇总巡视巡察反馈、审计监督、专项监督发现的问题，针对性设计核查资料清单，由工作专班下沉一线开展现场核查、逐一登记，确保专项核查路径清晰、操作规范、精准有效。同时，针对工程、财务、资产等专业领域监管难题，派驻纪检监察组与驻在单位审计、财务、合约等职能部门协同联动，依托专业力量分析问题病灶、查找管理漏洞，实现“纪律监督+专业监管”双向互补，有效提升问题发现能力。

专项监督中，针对站台门委外维保、安检服务外包等委外运维方面存在的风险隐患，深入排查8类232项委外项目，发现项目立项不科学、委外人员管理不规范等问题13项。针对建设工程分包分供环节的质量安全和廉洁风险问题，派驻纪检监察组全面梳理2024—2025年在建和改扩建工程项目分包台账，到施工现场实地核验关键工序管控、现场管理人员履职情况；同步结合信访、12345投诉工单，深入排查利益输送、违规收受礼品礼金等违规违纪问题，发现对分包单位资质审核不严、现场人员管理不到位等5类29项问题，移送问题线索2件，“室组地”联合办案对2人采取留置措施，挽回经济损失183万元。

“依托专班工作机制，我们对‘一企一策’监督中发现的违纪违法问题，定期会商研判，视情实行挂牌督办、提级查办，构建起上下联动、多线协同、快速处置的监督闭环，为驻在单位在市场竞争中轻装上阵、健康发展提供坚强保障。”派驻纪检监察组有关负责人介绍，今年以来，通过监督检查、循案深挖、数据赋能，累计发现问题线索22件，立案5人，给予党纪政务处分8人，运用“第一种形态”批评教育和处理5人。同时，深化以案促改促治，举一反三、查漏补缺，督促修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》《工程分包分供管理办法》等8项制度，常态长效推进“清廉地铁”建设，将监督成果更好地转化为治理效能。